PENGARUH TUNJANGAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI SATPOL PP JAKARTA TIMUR
Abstract
Abstract
Satpol PP is given the authority to serve and maintain public order, and on the other hand the emergence of conflicts with the community that can reduce the discipline of Satpol PP. Therefore, the author considers the importance of this research to find out: (1) The Effect of Performance Allowance on the Performance of the Civil Service Police Unit (Satpol PP) East Jakarta City. (2) The Effect of Work Discipline on the Performance of East Jakarta City Satpol PP Employees and (3) The Effect of Simultaneous Performance Allowance and Work Discipline on the Performance of East Jakarta City Satpol PP Employees. The research method uses quantitative methods with the number of respondents as many as 90 employees of the East Jakarta City Satpol PP. The results of the hypothesis test in this study stated: (1) Performance Allowance has a positive and significant effect on the performance of East Jakarta City Satpol PP employees of 20.5%. (2) Work discipline has a positive and significant effect on the performance of East Jakarta City Satpol PP employees by 24.7%. (3) Performance allowances and work discipline simultaneously have a positive and significant effect on East Jakarta City Satpol PP employees by 30.3%. This study recommends that it is necessary to increase allowances and work discipline, in order to be able to improve the performance of the DKI Jakarta Provincial Government Satpol PP.
Keywords: Allowance; Performance; Discipline; Satpol PP.
Abstrak
Satpol PP diberikan kewenangan dalam pelayanan dan menjaga ketertiban masyarakat, dan sisi lain munculnya benturan dengan masyarakat yang dapat menurunkan kedisiplinan Satpol PP. Karenanya, penulis beranggapan pentingnya penelitian ini untuk mengetahui: (1) Pengaruh Tunjangan Kinerja terhadap Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Kota Jakarta Timur. (2) Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Satpol PP Kota Jakarta Timur dan (3) Pengaruh Tunjangan Kinerja dan Disiplin kerja secara simultan Terhadap Kinerja Pegawai Satpol PP Kota Jakarta Timur. Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan jumlah responden sebanyak 90 Pegawai Satpol PP Kota Jakarta Timur. Hasil uji Hipotesis dalam penelitian ini menyatakan: (1) Tunjangan Kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai Satpol PP Kota Jakarta Timur 20,5%. (2) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai Satpol PP Kota Jakarta Timur sebesar 24,7%. (3) Tunjangan kinerja dan Disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Pegawai Satpol PP Kota Jakarta Timur sebesar 30,3%. Penelitian ini merekomendasikan agar perlu ditingkatkannya tunjangan dan disiplin kerja, agar mampu meningkatkan kinerja Satpol PP Pemprov DKI Jakarta.
Kata kunci: Tunjangan; Kinerja; Disiplin; Satpol PP.
Keywords
Full Text:
PDF (BAHASA INDONESIA)References
Catio, Mukhlis dan Sunarsi, Denok. 2020. Analisa Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Guru. Equilibrium: Jurnal Penelitian Pendidikan dan Ekonomi. Vol. 17(2). 16—26. https://doi.org/10.25134/equi.v17i02.2708
Darmawan. 2013. Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi. PT. Temprina Media Grafika. Surabaya. Bandung: UNPAS
Dessler, Garry dan Subekhi. 2012. Human Resource Management. New Jersey : John Willey and Sons. Jakarta: Prenhalindo.
Fani, Mustafa, La Ode, dan Qomarian, Erni (2021). Pengaruh Tunjangan Kinerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Pada Kantor Pertanahan Kota Kendari. REZ PUBLICA: Jurnal Administrasi Negara, Politik-Pemerintahan & Hubungan Internasional. Volume 7(2). 12—23. http://ojs.uho.ac.id/index.php/rezpublica.
Fitria ,Ferida Ning dan Bambang Swasto Sunuharyo. 2017. Pengaruh tunjangan pegawai terhadap motivasi kerja dan Kinerja pegawai (Studi Pada Pegawai Auto 2000 Malang Sutoyo). Malang: Fakultas Ilmu Administrasi Univеrsitas Brawijaya
Hidayat, Z dan Taufiq, M. 2012. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disipli n Kerja serta Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Perusahaan Daerah Air Minum ( PDAM ) Kabupaten Lumajang. Lumajang :Jurnal WIGA, 2(1), 79–97. https://doi.org/2088-0944
Handoko. 2010. Manajemen Personalia & Sumber Daya Manusia. Edisi kedua, Yogyakarta: BPFE UGM.
Hartatik, Indah Puji. 2014. Buku Praktis Mengembangkan SDM. Jogjakarta: Suka Buku.
Hasibuan, Malayu. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Indriyani, Agustina. 2014. Analisis pengaruh gaji dan tunjangan kesejahteraan terhadap produktivitas. Solo :Universitas Islam batik Surakarta.
Ingodimedjo dan Sutrisno (2016: 94). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Iryani, Yulianto, Harry dan Nurpadilah, Lili. 2022. Pengaruh Tunjangan Kinerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kinerja Sebagai Variabel Mediasi. Journal of Management & Business SEIKO. Volume 5(1). 343—354. https://doi.org/10.37531/sejaman.v5i1.1653
Kurniadi, Fajar. 2012. Pengaruh Konpensasi dan motivasi terhadap kinerja Pegawai di Apotek Berkah. Bandung: Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas Widyatama.
Mangkunegara Anwar Prabu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Bandung : Perusahaan Remaja Rosdakarya.
Mondy R.W dan Martocchio J.J. 2016. Human Resource Management ed.14. Amerika Serikat: Pearson Education.
Nikpour, Amin. 2017. The impact of organizational culture on organizational performance The mediating role of employee’s organizational commitment. Teheran Iran : Islamic Azad University
Noe, Raymond et al. 2011. Fundamentals of Human Resource Management 4th edition. New York : McGraw-Hill.
Vallennia, K., Atikah, A., & Azijah, FN. 2021. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan: (Studi Kasus PT. SINAR SOSRO Rancaekek). E-Jurnal Equilibrium Manajemen, 6(2), 39–49. https://jurnal.upb.ac.id/index.php/equalibrium/article/view/104
DOI: https://doi.org/10.25134/equi.v19i02.5865
Refbacks
- There are currently no refbacks.
