ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI MINTA BELI MAKANAN ORGANIK YANG DIMEDIASI OLEH ATTITUDE
Abstract
Abstrak
Kajian dalam penelitin ini bertujuan untuk mengetahui tentang dampak penerapan gaya kepemimpinan transformasional terhadap perilaku kerja inovatif pada staf manajerial pemerintah daerah di wilayah Sumatera Utara. Selanjutnya, metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif sedangkan dalam penarikan sampel menggunakan random sampling, dengan jumlah responden sebanyak 786 responden yaitu para pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) Pemerintah Daerah. Instrumen yang digunakan adalah melalui penyebaran kuesioner yang diukur berdasarkan skala likert. Selanjutnya, analisis data yang diperoleh diolah dengan bantuan software Smart PLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap perilaku kerja inovatif, sehingga dapat disimpulkan bahwa dengan melalui peningkatan penerapan gaya kepemimpinan transformasional maka dapat ditingkatkan perilaku kerja inovatif ASN pemerintah daerah khususnya di wilayah provinsi Sumatera Utara. Lebih lanjut, pengaruh gaya kepemimpinan transformasional di sektor publik menguntungkan hubungan antara pemimpin dan bawahannya karena potensi hambatan inovasi yang dipersepsikan oleh bawahan disingkirkan atau dihilangkan oleh pemberdayaan psikologis dan komitmen afektif ASN.
Kata kunci: gaya kepemimpinan transformasional; perilaku kerja inovatif; ASN
Abstract
The study in this research aims to find out the impact of implementing a transformational leadership style on innovative work behavior in regional government managerial staff in the North Sumatra region. Furthermore, the method used in this research is a quantitative descriptive method, while sampling uses random sampling, with a total of 786 respondents, namely local government Civil Service (ASN) employees. Data was collected through distributing questionnaires which were measured based on a likert scale. Next, the data obtained was processed with the help of Smart PLS 3.0 software. The results of the research show that there is an influence of the transformational leadership style on innovative work behavior, so it can be concluded that by increasing the application of the transformational leadership style, the innovative work behavior of local government ASN can be improved, especially in the North Sumatra province. Furthermore, the influence of the transformational leadership style in the public sector benefits the relationship between leaders and their subordinates because potential barriers to innovation perceived by subordinates are removed or eliminated by the psychological empowerment and affective commitment of ASNs.
Keywords: transformational leadership style; innovative work behavior; ASN
References
Afsar, B., F., Badir, Y., & Bin Saeed, B. (2014). Kepemimpinan transformasional dan perilaku kerja inovatif . Manajemen Industri dan Sistem Data , 114(8), 1270-1300. doi: 10.1108/IMDS-05-2014-0152
Amo, BW, & Kolvereid, L. (2005). Strategi organisasi, kepribadian dan perilaku inovatif. Jurnal Budaya Wirausaha , 13(1), 7-20.
Badan Pusat Statistik. (2020). Statistik Sumut Tahun 2022 . Menjengkelkan: Badan Pusat Statistik. https://sumut.bps.go.id . Februari 2023
Bartos, S. (2003). Menciptakan dan mempertahankan inovasi. Jurnal Administrasi Publik Australia, 62(1), 09-14.
Borins, S. (2002), “Kepemimpinan dan inovasi di sektor publik”, Jurnal Kepemimpinan dan Pengembangan Organisasi, Vol. 23 No.8, hal. 467-476.
Breul, JD dan Kamensky, JM (2008) Reformasi Pemerintah Federal: Pelajaran dari ``Reinventing Government'' Clinton dan Inisiatif ``Agenda Manajemen'' Bush. Ilmu Pemerintahan Tinjauan 68:1009–26.
Bos-Nehles, A., Renkema, M. dan Janssen, M. (2017b), "SDM dan perilaku kerja inovatif: tinjauan literatur sistematis", Personnel Review, Vol. 46 No.7, hal. 1228-1253.
Carmeli, A., Meitar, R. dan Weisberg, J. (2006), "Keterampilan kepemimpinan mandiri dan perilaku inovatif di tempat kerja", Jurnal Internasional Tenaga Kerja , Vol. 27 No.1, hal. 75-90.
Chen, Anlindan Cao, dan Lanfeng. 2005. “ Konflik antara Teori Keagenan Manajerial dan Tata Kelola Perusahaan : Bukti Kinerja IPO Taiwan”. Jurnal Bisnis Internasional, 10(1).
Damanpour, F., & Schneider, M. (2009). Karakteristik inovasi dan adopsi inovasi dalam organisasi publik: Menilai peran manajer. Jurnal Penelitian dan Teori Administrasi Publik, 19(3), 495-522.
De Jong, J., & Den Hartog, D., (2010). Mengukur perilaku kerja yang inovatif. Jurnal Kreativitas dan Manajemen Inovasi , 19, (1 ), 23-36. doi : 10.1111/j.1467- 8691.2010.00547.x
Gomez, C., dan Rosen, B. 2001. Pertukaran pemimpin-anggota sebagai penghubung antara kepercayaan manajerial dan pemberdayaan karyawan, Manajemen Grup dan Organisasi , 1 (1): 93-113.
Hartmann L. dan Bambacas L. 2000. "Komitmen Organisasi: Analisis Skala Multi Metode dan Uji Efek". Jurnal Internasional Analisis Organisasi . 8(1):89-108.
Jafri, Mohd Hassan, 2010, Komitmen Organisasi dan Perilaku Inovatif Karyawan, Jurnal Riset Manajemen. 10, tidak. 1, 62-68.
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara, 2021. Laporan Kinerja Efektivitas Pemerintahan.
Knoll, J. & Van Linge, R. (2009). Perilaku inovatif: Dampak pemberdayaan struktural dan psikologis pada perawat. Jurnal Keperawatan Tingkat Lanjut 65(2):359-70.
Liden, RC, & Tewksbury, TW (2000). Pemberdayaan dan kelompok kerja. GR Ferris, SD Rosen, & D, T. Barnum (Eds.), Handbook of Human Resource Management (pp.386-403).Oxford, Inggris: Blackwell.
Luthans, Fred & Jonathan P.Doh. (2014). Manajemen Internasional: Budaya, Strategi dan Perilaku . Edisi ke-8. buku ke-2. Jakarta. Keempat salemba.
Meyer, JP dan Allen, NJ (1997). Komitmen di Tempat Kerja: Teori, Penelitian, daN Penerapan , Sage, Newbury Park, CA.
Meyerson dan Kline (2008). Pemberdayaan Psikologis dan Lingkungan: Anteseden dan Konsekuensi, Jurnal Kepemimpinan dan Pengembangan Organisasi 29 (5) 444-460. DOI :1108 /01437730810887049.
Montani, F., Odoardi, C. dan Battistelli, A. (2014). “Penentu individu dan kontekstual dari perilaku kerja inovatif: aspek pembangkitan tujuan proaktif”, Jurnal Psikologi Kerja dan Organisasi, Vol. 87 No. 4, hal. 645-670
Nijenhuis Koen K (2015). Faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku kerja inovatif pegawai sektor publik . Tesis yang tidak diterbitkan, Program Administrasi Bisnis, Universitas Twente. Diperoleh dari
http://essay.utwente.nl/67809/1/Nijenhuis_MA_MB.pdf .
Peters, AN dkk. 2010. “Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional serta Perilaku Inovatif: Peran Moderasi Pemberdayaan Psikologis”. Jurnal Perilaku Organisasi . Jil. 31: 609–623.
Reuvers, Engen , Vinkenburg dan Wilson-Evered (2008 ), Kepemimpinan Transformasional dan Perilaku Kerja Inovatif: Mengeksplorasi Relevansi Perbedaan Gender, Kreativitas dan Manajemen Inovasi 17(3). DOI:10.1111/j.1467-8691.2008.00487.x.
Rhodes, L. dan Eisenberger, R. (2002). Dukungan organisasi yang dirasakan: Tinjauan literatur. Jurnal Psikologi Terapan , 87, 698-714.
Robbins, Stephen P. dan Timothy A. Hakim. (2018). Perilaku Organisasi. Perilaku organisasi (Buku 1, edisi ke-12). Jakarta: Salemba Empat.
Sholihin, Mahfud dan Dwi Rathmono. (2013). Analisis SEM-PLS dengan WarpPLS. 3.0 Yogyakarta : Penerbit Andi. Stimson, RJ, RR Stough, dan M. Salazar. 2002.
Spreitzer, GM. (1995). "Pemberdayaan psikologis di tempat kerja : dimensi, pengukuran dan validasi". Jurnal Akademi Manajemen : 38 (5) 1442-1465.
Sugiono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&B Bandung: Afabeta
Thomas, K., & Velthouse, BA (1990). Elemen kognitif pemberdayaan: Model motivasi tugas intrinsik yang "interpretatif". Tinjauan Akademi Manajemen , 666-681 Vol. 15 Nomor 4.
Walker, RM dan Damanpour, F. (2008) Jenis Inovasi dan Kinerja Organisasi: Eksplorasi Empiris dalam Mengelola Peningkatan Pelayanan Publik : Kemajuan dan Prospek, Universitas Cambridge. Tekan, 217-35.
Yuan, F., & Woodman, RW. (2010). Perilaku inovatif di tempat kerja: Peran kinerja dan ekspektasi hasil citra. Jurnal Akademi Manajemen, 53(2), 323-342 .
Ayolah, Gary. (2015). Kepemimpinan dalam Organisasi (Edisi Ketujuh). (Ati Cahayani, Trans). Jakarta: PT. Indeks.
Zhang, X. dan Bartol, KM. (2010). "Menghubungkan kepemimpinan pemberdayaan dan kreativitas karyawan: pengaruh pemberdayaan psikologis, motivasi intrinsik, dan keterlibatan proses kreatif", The Academy of Management Journal, Vol. 53 No.1, hal. 107-128.
EQUILIBRIUM: Jurnal penelitian Pendidikan dan Ekonomi is licensed under a Creative Commons CC-BY-SA. This is the very permissive of the Creative Commons licences and allows for maximum dissemination and use of the licenced work with appropriate credit. The licence permits others to use, reproduce, disseminate or display the article in any way, including for commercial purposes, so long as they credit the author for the original creation. In case of remix, transform, or build upon the material, distribution of your contributions under the same license as the original.
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material
- for any purpose, even commercially.
You can find details of the licence below.Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)
