EFEKTIVITAS PERAN MANAJER DALAM MENGELOLAPEMBIAYAAN MUDHARABAH PADA BANK DANAMON SYARIAH CABANG CIREBON
Abstract
ABSTRACT
The success of sharia banks in the channeling of funds is very important from the quality of management and human resources of the bank in doing the work, financial condition and ability to pay from customers. This is done with the role of effective managers in managing banking projects. At Bank Danamon Syariah, a manager has done a good job, but still has not achieved the profit still run by Bank Danamon Syariah. The problem to be studied is about how to star in Bank Danamon Syariah Branch Cirebon in managing mudaraba, how to role and responsibility in managing mudharabah financing in Bank Danamon Syariah Branch Cirebon, and is there any foundation made by Bank Danamon Syariah Branch Cirebon in managing mudaraba and how to break it.
The research method used is a qualitative method that uses descriptive data and written with information from people involved in the object. Sources of data used are primary data and secondary data, primary data in this study is Bank Danamon Syariah Branch Cirebon, while secondary data in this study are books and others that exist in accordance with the theme of this study. Techniques of data collection using participative techniques, interviews and documentation. Data analysis techniques use data reduction, data presentation and verification (inference).
From the results of the above research can be obtained effective results in managing mudharabah financing at Bank Danamon Syariah Branch Cirebon quite effective for example can be seen from the target market planned, using the principle of prudence, and also can be seen from Bank Danamon Syariah Branch Cirebon by the community around and the achievement of targets both in funding and loans. Can do the simplification with the role in mudharabah financing is quite effective and mudharabah financing only runs one year.
Keywords: Manager's Role Effectiveness, Mudharabah Financing, Bank Danamon Syariah Branch Cirebon.
ABSTRAK
Keberhasilan suatu bank syariah dalam penyaluran dana terutama sangat tergantung dari kualitas manajemen dan sumber daya insani bank dalam melakukan penilaian prospek usaha, kondisi keuangan serta kemampuan Kmebdmbayar dari nasabah. Hal ini berkaitan dengan peran manajer yang efektif dalam mengelola kegiatan pembiayaan dalam sebuah perbankan. Pada Bank Danamon Syariah, seorang manajer telah menjalankan tugasnya dengan baik, tetapi masih belum sepenuhnya efektif dikarenakan masih sedikitnya pembiayaan yang dijalankan oleh Bank Danamon Syariah. Permasalahan yang akan diteliti adalah tentang bagaimana starategi yang digunakan pada Bank Danamon Syariah Cabang Cirebon dalam mengelola pembiayaan mudharabah, bagaimana efektivitas peran manajer dan tanggungjawabnya dalam mengelola pembiayaan mudharabah di Bank Danamon Syariah Cabang Cirebon, serta adakah kendala- kendala yang dihadapi oleh Bank Danamon Syariah Cabang Cirebon dalam mengelola pembiayaan mudharabah dan cara mengatasi kendala tersebut.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif yang menggunakan data deskriptif dan tertulis dengan informasi dari orang yang terlibat dalam objek. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder, data primer dalam penelitian ini adalah manajer Bank Danamon Syariah Cabang Cirebon, sedangkan data sekunder dalam penelitian ini adalah buku dan sumber lainnya yang ada hubungannya dengan tema penelitian ini. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi partisipatif, wawancara mendalam dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data dan verifikasi (penarikan kesimpulan).
Dari hasil penelitian diatas dapat diketahui bahwa efektivitas peran manajer dalam mengelola pembiayaan mudharabah pada Bank Danamon Syariah Cabang Cirebon cukup efektif yaitu bisa dilihat dari target market yang terencana, menggunakan prinsip kehati-hatian, serta terlihat dari bisa diterimanya Bank Danamon Syariah Cabang Cirebon oleh komunitas sekitar dan tercapainya target baik secara funding maupun lending. Sehingga dapat penulis simpulkan bahwa peran manajer dalam mengelola pembiayaan mudharabah cukup efektifdan pembiayaan mudharabah baru berjalan satu tahun.
Kata Kunci: Efektivitas Peran Manajer, Pembiayaan Mudharabah, Bank Danamon Syariah Cabang Cirebon.
Full Text:
PDFReferences
Ali, Abdul Yusuf. The Holy Qur’an. Malaysia: Saba Islamic Media, 2000. Anton, Hendri. Penggemar Ekonomi Mikro Islam. Yogyakarta: Ekonisia, 2003. Antonio, Muhammad Syafi’i. Bank Syariah Wacana Ulamah dan Cendekiawan.
Jakarta: Tazkia Institute, 1999.
Antonio, Muhammad Syafi’i. Bank Syariah Suatu Pengenalan Umum. Jakarta: Tazkia Institut, 2000.
Antonio, Muhammad Syafi’i. Bank Syariah dari Teori ke Praktek. Jakarta: Gema
Insani, 2001.
Arifin, Zainul. Dasar-dasar Manajemen Bank Syariah. Jakarta: Alvabeta, 2002. Aziz, Abdul. Manajemen Investasi Syariah. Bandung: Alfabeta, 2010.
Az- Zuhaili, Wahab. Fiqh Islam Wa- Adillatuhu. Jakarta: Gema Insani, 2011. Chaihoun, James F dan Joan Rooss Acocella. Self- Concept. Semarang: IKIP
Semarang Press, 1995.
Dewan Sariah Nasional MUI- Bank Idonesia. Himpunan Fatwa Dewan Syariah
Nasiona MUI. Jakarta: CV. Gaung Persada, 2006.
Frank P, Johnson and Richard D Johnson, Commersial Bank Management (New York: The
Dryden Press, 1985), 331
Hafidhuddin, Didin dan Hendri Tanjung. Manajemen Syariah dalam Praktek.
Jakarta: Gema Insani Press, 2003.
Hamka, Tafsir Al- Azhar. Singapura: Pustaka Nasional PTE LTD, 2003. Handoko, T Hani. Manajemen. Yogyakarta: BPFE, 1995.
Harun, Sudin. Prinsip dan Operasi Perbankan Islam. Malaysia: Berita Publishing
SDN, 1996.
Hempel, George H, Alan B Coteman dan Donal G Simonson. Bank Manajement, Text and Case. New York: John Wiley & Sons, 1986.
Imammudin, Yuliadi. Keuangan Islam. Yogyakarta: LPII UMY, 2010.
Ismail, A.G., Shahimi, S., 2006. An Empirical Analysis of Profit Equalization Reserve Decisions. Working Papers in Islamic Economics and Finance No. WIEF0604, UKM
Ismail, A.G., Tohirin, A., 2008. Finance and Growth: Does the Modes Play a Role? Accounting and Finance Conference (iBAF 2008), Universiti Sains Islam Malaysia.
ISRA, 2011. Islamic Financial System: Principles & Operations (1st Edition). Kuala Lumpur: International Shari’ah Research Academy for Islamic Finance
Johnson, Frank P and Richard D Johnson. Commersial Bank Manajement. New
York: The Dryden Press. 1985.
Jensen M.C., Meckling, W.H., 1976. Theory of the Firm: Managerial Behviour, Agency Costs and Ownership structure, Journal of Financial E conomics 13, 5-50.
Karim, Adi Marwan. Bank Islam Analisis Fiqh dan Keuangan. Jakarta: PT. Raja
Grafindo Persada, 2004.
Karim, Adiwarman A. Ekonomi Islam Suatu Kajian Kontemporer. Jakarta: Gema
Insani Press, 2001.
Kasmir. Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya. Jakarta: PT. Raja Grafindo,
Kasmir. Dasar-dasar Perbankan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, 2002. Kasmir. Manajemen Perbankan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, 2001. Khiyad, Yusuf dan Nadim Mur’asliy. Lisan al-Arabi al-Mahid. Beirut: Daarul
Fikri, 2000.
Khalil, A. F., Rickwood, C., Murinde, V., 2002. Evidence on Agency Contractual Problems in Mudarabah Financing Operations by Islamic Banks, in “Islamic Banking and Finance: New Perspective on Profit-Sharing and Risk”, edited by Iqbal, M. and Llewellyn, D.. UK: Edward Elgar Publishing Limited.
Machmud, Amir & Rukmana. Bank Syariah. Jakarta: Erlangga, 2010
Mahdi bin Ibrahim bin Muhammad Mubjir. Amanah dalam Manajemen. Jakarta: Pustaka Al-Kautsar, 1997.
Muhammad. Etika Bisnis Islam. Yogyakarta: Akademi Manajemen Perusahaan
YKPN, 2002.
Muhammad. Lembaga Keuangan Umat Kontemporer. Yogyakarta: UII Press,
Muhammad. Manajemen Dana Bank Syariah. Yogyakarta: Ekonisia, 2004. Muhammad. Manajemen Pembiayaan Bank Syariah. Yogyakarta: UPP AMP
YKPN, 2005.
Muhammad. Metodologi Penelitian Ekonomi Islam. Jakarta: Raja Grafindo
Persada, 2008.
Muhammad Ibn Ahmad Ibnu Muhammad Ibn Rusyd. Bidayat al-Mujtihad wa
Nihayat al-Muqtashid. Beirut: Darul-Qalam, 1998.
Mukarromah. “kepemimpinan Manajer dalam Memotivasi Kerja Karyawan (Studi Kasus BMT Al-Islah Bobos Kec. Dukupuntang Kab. Cirebon).” Skripsi, Fakultas Syariah STAIN Cirebon, 2008.
Metwally, M. M., 1997. Economic Consequences of Applying Islamic Principles in Muslim Society, International Journal of Social Economics 24(7/8/9), 941-957.
Perwaatmadja, Karnaen dan Muhammad Syafi’i Antonio. Apa dan Bagaimana
Bank Islam. Yogyakarta: Danna Bakti Wakaf, 1992.
Presley, J.R., Sessions, J.G., 1994. Islamic Economics: The Emergence of a New Paradigm. The Economic Journal, 584-596.
Qal’aji, Muhammad Rawas. Mu’jam Lughat Al-Fuqaha. Beirut: Darun-Nats,
Rahman, Afzalur. Islamic Doctrine On Banking and Insurance Muslim Trust
Company. London: Muslim Trust Company, 1980.
Ruslan, Rosady. Metode Penelitian Publik Relation dan Komunikasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2008.
Shihab, M Quraish. Tafsir Al-Misbah. Jakarta: Lentera Hati, 2002.
Siagian, Sondang P. Fungsi-fungsi Manajerial. Jakarta: Bumi Aksara, 2002. Sinungan, Muchdarsyah. Dasar-dasar dan Teknik Manajemen Kredit.
Jakarta:Bina Aksara, 1983.
Stoner, James dan charles wankel. Perencana & pengambilan keputusan dalam manajement. Jakarta: Rineka cipta, 1993.
Subana, M dan Sudrajat. Dasar-Dasar Penelitian Ilmiah. Bandung: Pustaka Setia,
Suhendi, Hendi. BMT&Bank Islam Instrumen Lembaga Keuangan Syariah.
Bandung: Pustaka Bani Quraisy, 2004.
Shaharuddin, A., 2010. Maslahah-Mafsadah Approach in Assessing the Shari’ah Compliance of Islamic Banking Products, International Journal of Business and Social Science 1(1),129 -136.
Sulhan, M dkk. Manajemen Bank. Malang: UIN Malng Press, 2008.
Tanjung, Hendri dan Abrista Devi. Metode Penelitian Ekonomi Islam. Bekasi: Gramata Publishing, 2013.
Undang-undang Perbankan No.10 Tahun 1998. Jakarta: Sinar Grafika, 2001. Wursanto, IG. Dasar-dasar Manajemen Umum. Jakarta: Pustaka Dian, 1986. Swastha, B dan Irawan. Manajemen Pemasaran Modern. Yogyakarta: Liberty,
Yusuf, Ayus Ahmad dan Abdul Aziz. Manajemen operasional Bank Syariah.
Cirebon: STAIN Press, 2009.
Zulkifli, Sunarto. Panduan Praktis transaksi Perbankan Syariah. Jakarta: Zikrul
Hakim, 2003.
DOI: https://doi.org/10.25134/ijsm.v1i2.1388
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Indonesian Journal of Strategic Managementis licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
View My Stats